Bürgerenergie: Strategien zur Erweiterung von Energiegenossenschaften
Energiegenossenschaften verbinden zentrale Technologien zur Erzeugung, Speicherung und Verteilung erneuerbarer Energien mit innovativen sozialen Ansätzen. Dazu zählen neue Beteiligungs- und Eigentumsmodelle, gemeinschaftliche Energienutzung sowie demokratische Steuerungsstrukturen. Trotz dieser Fortschritte zeigt sich eine deutliche Unterrepräsentation von Frauen* in diesen Organisationen. Aktuelle Veröffentlichungen des Instituts für ökologische Wirtschaftsforschung (IÖW) analysieren Hemmnisse für die Beteiligung und präsentieren erfolgreiche Praxisbeispiele, die als Vorbild dienen können – von Programmen zur Förderung weiblicher Aufsichtsratsmitglieder über Frauennetzwerke bis hin zu flexibleren Engagementmöglichkeiten.
Die Rolle der Bürgerenergie in der Energiewende
In zahlreichen deutschen Gemeinden gestalten Bürgerinnen und Bürger die Umstellung auf klimaneutrale Energieversorgung aktiv mit. Energiegenossenschaften sind dabei ein zentraler Baustein, da sie technologische Innovationen praktisch umsetzen und gleichzeitig neue Formen der demokratischen Teilhabe und gemeinschaftlichen Nutzung erproben. Das IÖW betont, dass die Bedeutung der Bürgerenergie weiter wachsen kann, wenn die Mitgliedschaft diverser wird. Insbesondere der geringe Frauenanteil stellt eine Herausforderung dar.
Das Impulspapier „Warum die Bürger*innen-Energie Vielfalt braucht“ zeigt anhand von Beispielen auf, wie Energiegenossenschaften eine vielfältigere Zusammensetzung ihrer Mitglieder fördern können. Durch die Einbindung unterschiedlicher Perspektiven und Kompetenzen lässt sich die Leistungsfähigkeit beim Betrieb und Ausbau von Photovoltaik- und Windkraftanlagen, Speichersystemen, Nahwärmenetzen sowie digitalen Steuerungslösungen erhöhen. Eine vielfältige und aktive Mitgliedschaft unterstützt zudem die demokratische Gestaltung der Energiewende und fördert soziale Gerechtigkeit sowie Akzeptanz vor Ort.
Hindernisse für die Beteiligung von Frauen* erkennen und abbauen
Gemeinsam mit Partnerorganisationen hat das IÖW untersucht, welche Faktoren Frauen* die Teilnahme an Energiegenossenschaften erschweren. Dr. Julia Fülling, Sozialforscherin am IÖW, empfiehlt, Einstiegshürden systematisch zu reduzieren. Dies betrifft unter anderem die Außendarstellung, Kommunikationskultur und Aufgabenverteilung innerhalb der Genossenschaften. Eine klare, verständliche Sprache sowie vielfältige Bildwelten können Zugangsbarrieren verringern. Zudem sind niedrigschwellige Beteiligungsangebote mit transparenten Aufgaben und planbaren Zeitaufwänden hilfreich.
Dr. Florian Hofmann, Nachhaltigkeitswissenschaftler am IÖW, ergänzt, dass traditionelle Rollenbilder, eine technikfokussierte Ansprache sowie schwer zugängliche informelle Kommunikationswege den Einstieg erschweren können. Auch ungleiche Verteilung von Sorgearbeit sowie begrenzte zeitliche und finanzielle Ressourcen wirken sich negativ auf die Beteiligung aus.
Praxisbeispiele zur Förderung von Vielfalt
Die Forschenden präsentieren mehrere erfolgreiche Ansätze, um Barrieren gezielt zu überwinden:
- Die Friedensfördernde Energie-Genossenschaft Herford setzt bei Infoständen bewusst auf eine ausgewogene Besetzung mit Männern und Frauen*. Bei öffentlichen Vorträgen wird darauf geachtet, dass auch weibliche Mitglieder zu Wort kommen.
- Die fei Bürgerenergie eG in Franken hat durch die sichtbare Präsenz von Frauen* auf Veranstaltungen eine gesteigerte Beteiligung weiterer Frauen* erreicht. Außerdem ermöglicht die Genossenschaft flexible Pausen vom Ehrenamt und fördert die Rückkehr nach einer Auszeit. Hybride Veranstaltungsformate und flexible Zeitmodelle erleichtern das Engagement.
- Die Bürger Energie Bremen eG (BEGeno) entwickelte ein „Aufsichtsrätinnen-Programm“, das Aufgaben und Anforderungen der Aufsichtsratsarbeit transparent macht. Interessierte können so Sitzungen kennenlernen, ohne sich direkt zur Kandidatur verpflichten zu müssen.
- Frauen* aus der BEGeno initiierten einen Frauen*-Treff, der den Austausch, die Vernetzung und gegenseitige Unterstützung fördert. Die Teilnehmerinnen berichten von einer verbesserten Zusammenarbeit und einem erweiterten Netzwerk auch außerhalb der Treffen.
Zukunftsperspektiven für eine vielfältige Bürgerenergie
Im Rahmen des Projekts wurden Zukunftsszenarien entwickelt, die aufzeigen, wie eine gerechte und inklusive Bürgerenergie im Jahr 2040 aussehen könnte. Mithilfe von fiktiven Profilen verschiedener Personen werden unterschiedliche Zugangswege und notwendige Veränderungen dargestellt, um die Mitwirkung breiterer Bevölkerungsgruppen zu ermöglichen. Diese Zukunftsbilder veranschaulichen konkrete Ansatzpunkte zur Überwindung von Barrieren und bieten praktische Empfehlungen für Engagierte in der Bürgerenergie.
Projektinformationen
Die Publikationen „Warum die Bürger*innen-Energie Vielfalt braucht“ und „Zukunftsbilder für die Bürger*innen-Energie“ entstanden im Rahmen des Forschungsprojekts „Potenziale der Stärkung von Diversität in der Bürger*innen-Energie“ (EPOS). Dieses wird vom Institut für ökologische Wirtschaftsforschung (IÖW) in Kooperation mit der Brandenburgischen Technischen Universität Cottbus-Senftenberg (BTU) sowie den Praxispartnern Bündnis Bürgerenergie (BBEn), Netzwerk Energiewende Jetzt (NEWJ) und Women Engage for a Common Future (WECF) durchgeführt. Die Förderung erfolgt durch das Energieforschungsprogramm des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie (BMWi).
Hinweis: Die Schreibweise Frauen* verdeutlicht, dass Geschlecht als soziale Konstruktion verstanden wird und über binäre Kategorien hinausgeht.
Weiterführende Links
- IÖW-Impuls: Warum die Bürger*innen-Energie Vielfalt braucht
- Broschüre: Zukunftsbilder für die Bürger*innen-Energie
- Forschungsprojekt EPOS – Potenziale der Stärkung von Diversität in der Bürger*innen-Energie
Kontakt für Medienanfragen
Richard Harnisch (Leitung), Antonia Sladek, Lara Schultz
Institut für ökologische Wirtschaftsforschung (IÖW)
Telefon: +49 30 884 594-16
E-Mail: presse@ioew.de
Über das Institut für ökologische Wirtschaftsforschung (IÖW)
Das IÖW ist ein wissenschaftliches Forschungsinstitut mit Schwerpunkt auf praxisorientierter Nachhaltigkeitsforschung. Rund 60 Mitarbeitende entwickeln Strategien und Handlungsempfehlungen für eine zukunftsfähige Wirtschaft, die ein gutes Leben ermöglicht und die natürlichen Ressourcen bewahrt. Das Institut arbeitet gemeinnützig und ohne öffentliche Grundfinanzierung. Es ist Mitglied im Ecological Research Network (Ecornet), einem Netzwerk außeruniversitärer Umwelt- und Nachhaltigkeitsforschungsinstitute in Deutschland.
Wissenschaftliche Ansprechpartnerin
Dr. Julia Fülling
Institut für ökologische Wirtschaftsforschung (IÖW)
Telefon: +49 30 884 594-84
E-Mail: julia.fuelling@ioew.de
